やる気にさせる部下育成研修
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チームをつくる |
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研修の特徴
自分自身のマネジメントスタイルを振り返るとともに、部下育成手法である「ティーチング」と「コーチング」について、売場で即使える手法を習得できます。
研修概要
カリキュラム
| 内 容 | スタイル | |
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| 理想の上司・嫌いな上司 | ・理想の上司、嫌いな上司のアンケート結果から、上司としてあるべきスタンスを考える | 講義 |
| コミュニケーションチェックシート | ・チーム内コミュニケーションとパーソナルなコミュニケーションのチェックシートを使って、自身を振り返る | ワーク |
| 部下育成の手法 ～ティーチングとコーチング～ | ・ティーチングとコーチングの目的、手法の違いを理解し、効果的な使い方を解説 | 講義 |
| ティーチングのポイント | ・ティーチング（トレーニング）を行う際のポイントとフィードバックの重要性 ・具体的なティーチング手法紹介 | 講義 ＆ 実技 |
| コーチングの３大スキル | ・「聞く」「質問する」「認める」の３大スキルを事例を交えながら解説 ・ケーススタディ「部下のタイプ別解決方法」をグループワークで考える | 講義 ＆ ﾃﾞｨｽｶｯｼｮﾝ |
- 講師：佐藤梨枝子
